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<title>Ade,我的IR朋友们</title>
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<description> 昨天做了个梦:我家旧窑洞的院子里洒满了皑皑白雪，雪中扫开了一小块空地，撒了一些稻谷、碎米，上面罩了一个很大的草筐，一个细绳牵到了屋子里。哗哗哗，飞来了一群小鸟，有麻雀、豆厥、山中跑、野鸽子。突然，我哥手一拽，草筐怦然而落，听到了叽叽喳喳的叫声。我和哥赶紧跑出去，看到小鸟扑扑扇翅的声音带起了刷刷的碎雪落到筐外........ 忽然间传来阵阵含糊不清的歌声。我猛然醒来，晕，原来是宿舍兄第在梦中唱歌。然而，10几年前我和哥在老窑洞的院子套鸟的情景还依然清晰......。眼泪不竟然的从眼角落下，已经离家半年了。年迈的父母他们是否曾感冒？老父亲还穿着那件陪伴他10多年的旧棉袄在县城的街道上守着装满红薯的足蹬三轮，簌簌寒风还在吹打着他那爬满皱纹的脸。额发微白的母亲还在打点着家里的琐碎，还在不停着念叨着“腊月15快来了，二小（我的小名）也该回来了吧”。 记得每次假期结束，即将离家的时候，母亲总是眼角噙着泪水不停的嘱咐：路上一个人多多注意，去了太原一定要吃饭，千万不要饿着肚子......。而父亲则先吸两口旱烟，然后语重心长对我说：咋们家也算祖辈积了德，终于出了个大学生，一定要自己争气，千万不要像我再回到地里，风吹日晒，没有冬夏，过得是什么日子...... 哈尔滨昨夜下雪了，家里也下雪了，窑洞跟前的那个小山头肯定又落满了白雪，一群一群的羊又在那里茫然的扒开雪层，找寻着秋天庄稼洒落的颗粒。 一年一度的春节就快来了，明天我将踏上1522列车，踏上回家的旅途。总而言之：我就要离开哈尔滨了，Ade，我的IR朋友们；Ade，我的工大朋友们。...</description>
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<title>努力寻找的东西就在眼前</title>
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<description> 前几天在用XML::Simple接口处理frame文本时,遇到几个问题:怎么判断返回的引用是数组的引用?标量的引用还是hash的引用?当时啊,那个苦思冥想,使劲地思考啊思考,就是没个头绪.尝试用defined()判定一下数组或hash是否定义,如果不是对应类型还会错误提示.那个郁闷啊,郁闷了3小时.当时也不知道哪个脑细胞闪了一下灵光,突然在调试界面里发现array引用的格式:&quot;ARRAY(ADDR)&quot;,hash引用格式:&quot;HASH(ADDRA)&quot;. 哈,真是有种踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处的感觉。再郁闷：为什么3个小时前就没这灵光呢？ 后来再想想，大概这就是大脑神秘的一方面吧。有许多问题，他的答案其实就在你面前，或者你已经多次遇到过。可是当时你只是知道是答案，而不是到问题是什么。当有问题找答案时，就不会在两者之间很快建立联系了，非的经过一番周折。 所以，人与人之间的差别就在于建立这种联系的时间不同。以前看过有关爱因斯坦大脑研究的一些文章，里面提到斯坦的大脑和别人不同，有许多沟渠，能够在脑细胞之间很快建立联络网。所以啊，自然就成了伟大的相对论的创始人了！...</description>
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<dc:date>2005-12-12T10:03:19+00:00</dc:date>
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<title>记得小学2年级的日记常这样记</title>
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<description>今天在操场捡到一块橡皮，交给了老师。。。 今天在马路上捡到一角钱，交给了警察叔叔。。。 今天在院子里捡到一颗鸡蛋，还给了隔壁王大妈。。。 今天路上捡到一个小朋友，把他送回了家。。。...</description>
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<title>sambar终于可以跑cgi了</title>
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<description>sambar， win 系统服务器的福音 建立主页，运行cgi的必备良药 不过要在cgi程序开始加入详细perl路径（如果不使用sambar自带的perl）， 比如： #!D:/program files/perl/bin/perl...</description>
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<dc:date>2005-12-03T08:14:07+00:00</dc:date>
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<title>IT精粹理念</title>
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<description> ●&quot;电脑界的最大弊端是单纯依靠技术作为驱动力，忘记了技术必须适用于商业需求，为商业服务&quot; ●&quot;我们的工作是使用技术来创造有价值的应用软件，而不是摆弄技术本身。&quot; ●&quot;假使我们仅仅维持稳定成长的话，依我看，我们很快就会被淘汰，或被其他公司吃掉。&quot; ●&quot;保持与用户的接触。脱离用户，一切都是空谈。&quot; ●&quot;简便快捷&quot;是在线服务的准则。 ●人因梦想而伟大。...</description>
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<dc:date>2005-10-26T13:21:04+00:00</dc:date>
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<title>善待生活，善待周围的人</title>
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<description>如题！ 明天再加主题！...</description>
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<title>流浪的人儿在外想念你,亲爱的妈妈</title>
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<description>流浪的人在外想念你 亲爱的妈妈 流浪的脚步走遍天涯 没有一个家 冬天的风啊夹着岁月花 把我的泪吹下 流浪的人在外想念你 亲爱的妈妈 流浪的脚步走遍天涯 没有一个家 冬天的风啊夹着岁月花 把我的泪吹下 走啊走啊走啊走啊 走过了多少年华 春天的小草正在发芽 又是一个春夏 &quot;独在异乡为异客,每逢佳节倍思亲&quot; 中秋节已经过了,但是对家,对父母的怀念却越来越重. 中秋节,我没有往家打电话. 自从在外上学以来,就没在家过过中秋,但是我也一直没有在中秋给家里打过电话. 以前,家里没有电话.连村里都很少有电话. 近几年,村里电话多起来了.我哥家也装了一个. 然而,我还是没有在中秋打回去. 我知道, 两位老人,在过节的时候,没有儿女陪伴在身边的感觉. 我理解, 他们,对一个奔波在外十几年求学的儿子的牵挂 我,没有选择在中秋给他们一个电话 我不想加重他们对我的挂念 由此而伤心 父母对子女的十恩: 第一恩：怀胎守护恩 第二恩：临产受苦恩 第三恩：生子忘忧恩 第四恩：咽苦吐甘恩 第五恩：回干就湿恩 第六恩：哺乳养育恩 第七恩：洗濯不净恩 第八恩：远行忆念恩 第九恩：身加体恤恩...</description>
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<dc:date>2005-09-24T02:47:00+00:00</dc:date>
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<title>何为国宝？</title>
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<description>荀子说过：&quot;口能言之，身能行之，国宝也；口不能言，身能行之，国器也；口能言之，身不能行，国用也；口言善，身行恶，国妖也。&quot;...</description>
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<dc:creator>hjliu</dc:creator>
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<title>经济谋略</title>
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<description>美籍华人、经济学教授谢文蔚通过多年对美国、瑞士、南斯拉夫、日本、韩国、新加坡等国经济发展的研究，归纳出经济发展应具备11个条件：其中第8条就是——有正确发展战略。 　　在经济谋略策划与实施中，兵家的智慧开始被人祭起，《孙子兵法》、《黄公韬略》、《鬼谷子妙算》一版再版；《易经算卦》、《手相》、《刘伯温推背图》突然畅销。 　　什么是谋略，解释有千百种，用一句话来说，就是&quot;为创造有利条件实行全盘性行动的计划和策略&quot;，以长期、综合性观点来看，即是&quot;创造致胜条件&quot;。 　　中外经济界，处处散在&quot;珍珠&quot;。&quot;经济谋略库&quot;，从宝藏中挖掘有益的财富。 　　军事科学、经济建设，彼此间存在着血缘关系。 　　军事斗争中，&quot;师出有道&quot;、&quot;运筹帷幄&quot;、&quot;战略战术&quot;等，都在经济谋略中有所体现。 　　&quot;经济谋略库&quot;，把蕴含着高深哲理和智慧结晶的中外经营谋略，演绎成典故或案例，深入浅出地展示其真谛和基本规律，揭示其奥秘无穷的内涵。 　　《世界广告战》、《世界公关战》、《世界人才战》、《世界金融战》、《世界商标战》、《世界智力战》、《世界专利战》、《世界股票战》、《世界市场战》、《世界销售战》、《世界信息战》、《世界科技战》中，出奇制胜的经营绝招，向读者展示了中外社会经济管理和经营谋略的知识宝库。 　　&quot;经济谋略库&quot;，以案例故事为经，以谋略故事为纬，透过在复杂多变的激烈竞争中的大起大落、大智大勇的传奇生涯和经营实例，展示经营者在风云变幻的经营实战中的决策艺术和经营业绩。 　　&quot;道可道，非常道。&quot;这是《老子》首篇首语。意思是可以名状的道不是常恒的道。也就是说，世界的事情是变化的，把变化状态的道求索出来指导变化，那是很有意义的。 　　当代许多有名的大亨，都是从经营小本生意开始，继而走向世界： 　　&quot;船王&quot;包玉刚，当初仅经营一条破船，用了20年的时间，终于发展成为庞大的远洋船队； 　　香港大亨李嘉诚，14岁兜售胶衣沿街叫卖，22岁自立门户开一间小胶衣厂，到了60年代他已成为香港妇孺皆知的大富豪了； 　　日本松下幸之助，最初经营的是电源插座小作坊，现在松下电器的家用电器已遍及全球； 　　美国李·亚科卡，一生几起几落，最后奇迹般地使濒临破产的汽车公司起死回生。 　　事实上人不是神。怎样伟大的&quot;董事长&quot;都不能三头六臂，成事在天，谋事在人。 　　创意魅力无穷，计谋点石成金。 　　假如把&quot;谋&quot;纳入一条特殊的轨道，它就会变成神话。 　　当人们埋头于生产，他注意市场；当人们注意市场，他走向竞争；当人们开始竞争时，他协作联合。 　　谋不仅是略，而且是创，是闯，是思路。 　　商品经济的规律是人人平等。 　　日本精工表通过东京奥运会驰名；法国白兰地借助总统打开美国市场；帕根利用计谋指导雀巢公司渡过信誉危机。 　　任何一个国家试图长期占领市场的企业，都离不开&quot;战&quot;，离不开智慧的较量。 　　经济竞争，是当今世界的主流。 　　经济竞争集中表现为经济谋略的竞争，谋略成了现代社会助人走向成功、走向辉煌的阶梯。 　　出奇制胜的力量源泉在于创造性的思维。 　　无限循环，上升发展。 　　没有斗争，就没有征服。 　　经济舞台是全球性的。 　　经济战略的路线图，有时也反映在广告竞争上。 　　在70年代，百事可乐向可口可乐市场发动了一场势如破竹的广告战。可口可乐在&quot;百事可乐挑战&quot;面前，终于清醒过来，修正其策略去迎战，进而转守为攻。两家公司交替或同时都实行进攻的策略，也在执行防御的策略。 　　这几乎成为经济谋略的一个完整写照。 　　谋略也是哲学。 　　不论谋论多么高深，不论情势多么有利，没有实弹，战争也只有失败一途。 　　英国伦敦的哈罗茨百货商场，领带的品种，达7000种； 　　钢琴的牌号，有150个；时装的款式，库存8000种；奶酪也有450个制造商提供。 　　有1000家优秀的企业，就有1000条智慧。&quot;变富&quot;的奥秘，蕴藏于&quot;个性的艺术&quot;创造之中。 　　&quot;张小泉&quot;剪刀，&quot;盛锡福&quot;礼帽，&quot;边福茂&quot;绣鞋……从商品可以看出一个企业的等级。 　　五胡十六国时前秦苻坚派30万大军去西域抢印度高僧鸠摩罗什，50年代代表科学院的郭沫若与代表高教部的杨秀峰为争夺人才演出&quot;二聋夺珠&quot;（二人均有些耳聋）的喜剧，历史今日又重演了。 　　在经济战中，抢人才抢技术等同抢钱，这是经济谋略的&quot;大谋&quot;。...</description>
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<dc:creator>hjliu</dc:creator>
<dc:date>2005-09-13T12:41:35+00:00</dc:date>
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<item rdf:about="http://ir.hit.edu.cn/~hjliu/public_html/blog/archives/001328.html">
<title>不有博弈者乎？为之犹贤乎已</title>
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<description> 孔老夫子说：“饱食终日，无所用心，难矣哉！不有博弈者乎？为之犹贤乎已。” 所以，这学期开始慢慢对围棋感兴趣。 昨天接触初级知识，略有感悟，围棋包涵的哲理太多了！！！ 双方进入“共活”，真是互相牵制，有类一个漫画描述：挂着树枝上的一根绳子，两端各有一人，任意一个要割断绳子制对方于死地，那也就是自杀。所以，只能求的共存了。在“打劫”厮杀中，需要自己寻好“劫材”，否则，稍一不甚，就会损失惨重。 真是棋局如人生、如战场啊！两军对峙，生死相搏。难怪慕容傅在蒸笼棋局中，完全进入了棋局，在己方失利情况，感到复国无望，差点自杀。...</description>
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<dc:creator>hjliu</dc:creator>
<dc:date>2005-09-09T01:15:19+00:00</dc:date>
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<title>初次blog</title>
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<description>初次blog，感觉既新鲜又有趣，但更多的是能够和大家交流，传到埋在内心世界的
不可见的咚咚。</description>
<dc:subject>真好</dc:subject>
<dc:creator>hjliu</dc:creator>
<dc:date>2005-09-05T14:17:57+00:00</dc:date>
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