今天讨论一篇论文的框架，car和lee对文中的HMM的使用提出了疑问，尽管我无法很好的解释他们的疑问，但我还是充满了抵触，竭力寻找理由来证明自己的想法是有道理的，因为一旦我承认我的想法有问题，很多工作就白做了，而且下一步工作也无法进行。
这时，lee提出了一个解决办法，用来代替HMM的使用。我豁然开朗，他说的方法不但更适合我的问题，而且还解决了一些我以前无法处理的问题。这时，我马上改变了态度，并且充分认识到在HMM的使用中所存在的问题，欣然的放弃了我刚才还在坚持的想法。
究竟是什么原因使人能在短时间内作出这么快的转变？
一个人在劝导别人的时候，经常会遇到激烈的抵抗，尽管你认为自己观点已经无法再正确了。但这只是从你自己的方面考虑，只是考虑让别人接受自己，而并没有考虑如果别人接受了你的观点，他会是什么样。从自我保护的角度考虑，或者从个人利益方面考虑，如果你接受了别人的观点，你的利益或安全方面就会受到损失，那你是很难会接受的，而寻找理由为自己的行为进行辩护并不是一件很困难的事，人们在这时候，都倾向于选择后者。
所以，只是通过简单的说明错误的方法去试图说服对方，是很不可行的，即使别人接受你的观点，也多半是因为辈分、级别等原因而不得不表面接受。但是你在进行劝说的过程中，如果能给对方提供一个更好的解决方案，即对方在接受你的观点之后会比现状更好，那他会很愿意的。
所以我的一个观点是，劝导是否成功不在于被劝者，而是取决于劝导者。